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你真的知道该如何管理公司吗?

许许多多的公司管理层一定都在为如何管理好员工伤透了脑筋。

2016年07月

管理这件事并不是付出了多少努力就一定能换来相应的回报,更讲求的应该是处事方法,在小细节上的过多干涉反而会适得其反。

管理者切忌过度管理

如今的管理者普遍喜欢凡事都亲力亲为,尤其是大企业中的管理者,这让他们整日沉浸在忙碌之中。形成这一现象的原因一方面是管理者自身过于自信,不信任自己的员工也能做好,认为自己的指导才是正确的方向。

另一方面,由于国内企业还没有形成足够成熟的工作风气,因此,给予基层员工的工作权限并不多,而真正的使用权利和执行力其实还是在管理层手中,这让员工缺少了许多展现自己能力的机会。

保持有效的内部沟通很重要

有效的沟通在任何事中都格外重要,当然也非常有利于企业的快速发展。“在工作过程中,对任何事有意见都可以直接说出来”,这句话很多老板都会说,但真正能做到的员工却寥寥无几,这与国内的工作人际关系环境有着很大的关系。企业应该尝试每周召开例会,在例会中大家敞开心扉,对事不对人,让员工渐渐敢于直接分享工作中遇到的困惑,或是对同事的意见。


好的心情才能换来高效率的工作状态,试问在一个令你整天神经紧张的环境中工作,又怎么可能真的专心致志呢?尽管这是一个国内职场中的普遍现象,但这绝不意味着我们必须欣然接受,也许尝试改变这一扭曲的社会现象,才能让我们每天在工作时也拥有大把愉快美好的心情。

高效工作的方法

忙到根本停不下来的职业人数不胜数,但工作时长并不代表着工作效率就够理想。工作压力大已经成了一种自然现象,如何分散压力成了工作者们值得思考的问题。有研究表明,无论是从短期还是长期来看,工作的时间越长,工作效率就会越低。所以,当你灵感消失的时候,不妨让自己的大脑休息一会。


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